Bonjour  ! 

Le mail de la direction du 15 septembre « Faire fonctionner notre modèle hybride pour tous en France  » ne vous a certainement pas échappé.

Comme beaucoup d’entre vous nous l’ont reporté, le texte de la direction laisse entendre que le mode hybride à 60% en télétravail ne sera plus possible et que début 2024, toutes les personnes à 60% devront passer au maximum à 50% de télétravail.  

La direction à convoquée les organisations syndicales le 14 septembre, prévenues la veille, pour présenter l’avenant de l’accord modifié par rapport aux négociations, avec principalement, l’introduction du mode hybride à 50%. 

Une fois de plus la communication écrite de la direction pour les salariés, ne reflète pas ce qui a été présenté aux organisations syndicales.

Or le discours tenu par la direction aux syndicats, est de pouvoir suivre les recommandations que Luis Maroto a fait en juillet dernier.  

A savoir de :  

• Garder la flexibilité mensuelle qui existe aujourd’hui. 
• Ajouter le choix du 50% en hybride avec maintien des 3 autres 20%, 40% et 60%.
• Discuter avec tous les membres de son équipe pour arriver au 50%.

Avant de durcir les règles, n’est-il pas opportun de tout mettre en œuvre pour une bonne application des règles existantes ? 

• Durant les négociations, la direction nous a présenté les chiffres d’adhésion aux différentes modalités de travail hybride.  En ne prenant pas en compte les personnes en “Full télétravail”, cela devrait déjà conduire à une présence sur site de 50% (2,49 jours par semaine) 

=> il s’agit donc plus de respecter les engagements de présence pris et de s’organiser suivant les services.   

• Une phase préliminaire de communication / sensibilisation / vérification des présences effectives (hors de période de congés) aurait été utile. 
• Lors de certains événements, par exemple le « PI planning Event* », il est difficile d’avoir tous les collaborateurs dans une même zone faute de bureaux. 
• La capacité des restaurants n’est plus adaptée en cas de grande affluence. 

Comme déjà communiqué lors de notre newsletter 125, la CFDT Amadeus est attachée aux modalités actuelles du télétravail et la flexibilité dont nous bénéficions aujourd'hui, 

• La présence sur site doit être utile au collectif et au business. 
• La flexibilité permet aussi à l’individu d’avoir un bon équilibre entre sa vie privée et professionnelle.
• C’est la responsabilité de chacun de respecter ses engagements.

Vos retours et votre soutien sont indispensables pour peser au mieux sur les décisions de la direction, dans la défense de vos intérêts.  

* Cérémonie trimestrielle en mode Safe 

Hello ! 

The September 15 email sent by Amadeus Management « Making our hybrid model work for all in France » has certainly not been unnoticed!

As many of you have reported, the email text suggests that the hybrid teleworking mode of 60% will no longer be possible and, at the beginning of 2024, everyone, at 60% of telework, will have to adopt a maximum of 50% instead.

On September 14, Management convened the Union Organizations, with 1 day’s notice, to present the amendment to the modified Teleworking agreement, with the introduction of the 50% hybrid mode.

Once again, the written communication from Management to Employees does not reflect what was presented to the Union Organizations on September 14 (with 1 day’s notice)

However, the message conveyed to the Unions by Management was to be able to follow the recommendations that Luis Maroto made last July.

Namely :  

• Maintain the monthly flexibility that exists today
• Add the choice of 50% in hybrid with maintenance of the other 3:  20%, 40% and 60%.
• Discuter avec tous les membres de son équipe pour arriver au 50% .
• Discuss with all members of your team to reach 50%.

Before toughening the rules, wouldn’t it be more appropriate to do everything possible to ensure the proper application of the existing rules?

• During the negotiations, Management presented us with the figures for adherence to the different hybrid working arrangements. By not considering people in “Full teleworking mode”, this should already lead to an on-site presence of 50% (2.49 days per week)

=> It is therefore more a question of respecting the attendance commitments made and of organizing ourselves according to the business needs.

• A preliminary phase of communication / awareness / and verification of actual attendance (outside holiday periods) would have been useful.
• During certain events, for example PI planning Event*, it is difficult to have all employees in the same area due to the lack of office space.
• The capacity of restaurants is no longer suitable in the event of large crowds.

As already communicated in our newsletter 125, CFDT Amadeus is committed to the current teleworking arrangements and the flexibility we benefit from, today.

• Presence onsite must be useful to the collective and to the business.
• Flexibility also allows the individuals to have a good balance between their private and professional lives
• It is everyone’s responsibility to respect their commitments

Your feedback and support are essential to better influence management decisions, in the defence of your interests

* Quarterly ceremony in Safe mode